Profiling Aparatur Sipil Negara (ProASN)

Dalam rangka implementasi Sistem Merit yang efektif, Manajemen Talenta ASN menjadi pilar utama yang wajib dilaksanakan oleh setiap instansi. Pembangunan dan pengembangan talenta ini tidak dapat dilakukan secara subjektif, melainkan harus didukung oleh data valid mengenai kemampuan dan potensi riil setiap pegawai. Oleh karena itu, Pemerintah Kota Pekalongan memandang perlu untuk melaksanakan kegiatan Profiling Aparatur Sipil Negara (ProASN).
Profiling Aparatur Sipil Negara (ProASN) telah dilaksanakan pada tanggal 8 s.d 9 November 2025 bertempat di SMK N 2 Pekalongan dan diikuti oleh 605 ASN dari target 617 ASN. Peserta ProASN adalah ASN dilingkungan Pemkot Pekalongan mulai dari jabatan administrator, pengawas, fungsional dan pelaksana.
Adapun maksud dari kegiatan ProASN adalah menyediakan data primer dan terukur mengenai profil potensi psikologis, kompetensi manajerial, dan kompetensi sosial kultural ASN, yang kemudian diintegrasikan dalam Sistem Informasi ASN (SIASN). Menganalisis perbedaan antara kompetensi yang dimiliki ASN dengan standar kompetensi jabatan yang dipersyaratkan.
Hasil profiling menjadi dasar kuat dan akuntabel dalam proses pengambilan keputusan kepegawaian, termasuk penempatan, promosi, mutasi, serta perencanaan program pengembangan kompetensi (learning & development) yang lebih tepat sasaran (targeted training).
Profiling Aparatur Sipil Negara (ProASN) telah dilaksanakan pada tanggal 8 s.d 9 November 2025 bertempat di SMK N 2 Pekalongan dan diikuti oleh 605 ASN dari target 617 ASN. Peserta ProASN adalah ASN dilingkungan Pemkot Pekalongan mulai dari jabatan administrator, pengawas, fungsional dan pelaksana.
Adapun maksud dari kegiatan ProASN adalah menyediakan data primer dan terukur mengenai profil potensi psikologis, kompetensi manajerial, dan kompetensi sosial kultural ASN, yang kemudian diintegrasikan dalam Sistem Informasi ASN (SIASN). Menganalisis perbedaan antara kompetensi yang dimiliki ASN dengan standar kompetensi jabatan yang dipersyaratkan.
Hasil profiling menjadi dasar kuat dan akuntabel dalam proses pengambilan keputusan kepegawaian, termasuk penempatan, promosi, mutasi, serta perencanaan program pengembangan kompetensi (learning & development) yang lebih tepat sasaran (targeted training).
PRINT +
DOWNLOAD PDF